Logistikoptimierung für eine mittelständische Autoteilefabrik

Ein mittelständischer Autoteilefabrikant suchte regelmäßig Transporte von Nord- nach Süddeutschland, hatte aber Schwierigkeiten, zuverlässige Transportunternehmen zu finden. Die Kommunikation war oft unklar, und es fehlte ein zentrales System zur Verwaltung der Aufträge.

Mit Routewise erhielt das Unternehmen Zugang zu einem umfassenden Netzwerk von Transportanbietern. Der Control-Tower gewährleistete Echtzeit-Tracking und bot 24/7-Support. Durch das zentrale System konnte der Geschäftsführer alle Aufträge einfach erstellen und steuern.

Die Auswirkungen waren deutlich:

• Mehr Aufträge: Durch den Zugriff auf den Routewise-Marktplatz konnte das Unternehmen mehr Transporte buchen und dadurch die Produktion steigern
• Bessere Transparenz und Kommunikation: Der Control-Tower ermöglichte Echtzeit-Tracking und schnelle Kommunikation bei Bedarf
• Höhere Kundenzufriedenheit: Die verbesserte Transparenz und reibungslose Logistik führten zu zufriedeneren Kunden und erhöhter Zuverlässigkeit

Seit der Einführung von Routewise konnte das Unternehmen nicht nur die Transportlogistik verbessern, sondern auch die Effizienz steigern und das Vertrauen der Kunden gewinnen. Das Echtzeit-Tracking und der direkte Zugang zum Support gaben dem Geschäftsführer die Kontrolle, die er für einen effizienten Logistikprozess benötigte.